2019-07-31
裂变创研院 | 培养组织创新专家
裂变学院推崇的一个快速学习方法就是：向高手学习，与高手碰撞新想法。这样的学习，最容易让一个人进化。
裂变创业实战营，就是一次“进化”之营。向宗大、任老师、刘院长……学习裂变心法和裂变之道，和其他企业高管碰撞新想法、新思路，让自己得到快速进化。
这样一个学习密度超大的实战营，究竟长什么样子？大家来感受一下28期实战营的盛况。
在正式上课前一天，裂变学院组织学员们举行了一次别开生面的破冰仪式——共同参加“财富鹅农场”的财商游戏。
虽说是游戏，但所有环节均模拟出真实的市场交易情景，需要有很强的分析能力和投资决策能力，才能赢得比赛。
获胜者在台上发表“投资之道”
裂变学院泉州分社成立
此外，裂变学院泉州分社成立也是一大看点。泉州分社成立后，裂变学院可以更好地为泉州当地、甚至整个福建的中小企业提供组织创新的新思路、新方法了。
芬尼作为裂变之源，已经在总部里裂变出居有爱家用电器、爱问幼儿园、芬尼净水科技……等新企业。
芬尼之所以能从一家传统制造业企业蜕变成有互联网基因的企业，和创始人有着非常密切的关系：开放、爱玩、重仓年轻人……芬尼创始人宗毅甚至将这些基因直接印在自己的办公室门口。
开放、无门槛的交流，让有想法的年轻人敢于表达自我想法，这也是芬尼能裂变出20多家企业的原因之一。
宗大在第一天的课程里，就向大家分享了“裂变式创业十大心法”——裂变式创业最根本、最核心、最前沿的干货。分享接近3小时，但没有学员有任何疲倦之意，只有满脸的思考。
裂变学院课程总监陈行荣为大家详细剖析裂变式创业落地的细节及执行注意点，并分享了芬尼的裂变案例，让学员们既掌握理论高度，也了解实战方法。
有效实行裂变式创业，更需要有一整套企业文化。裂变学院行政院长刘敏站在企业文化角度，分享了裂变式创业落地所需要的企业文化。
裂变式创业的成功案例，一方面既是佐证，另一方面更是给大家深思和启发的绝佳机会。从芬尼裂变出来的芬迪环优科技总经理蒙修仁为大家分享了企业的裂变经历，以及目前企业的运作方式。
裂变学院特聘讲师政嘉兴则从股权激励的角度和案例，分享了裂变式创业与利益机制。
裂变式创业，本质是组织创新。组织的本质是什么？组织为何要创新？裂变式创业为何是组织创新有效的方式？裂变学院学术院长任煜分享了他对于裂变式创业的深度思考，给大家带来了更多的启发。
要快速有效掌握一套理论，既要有“输入”，也要有“输出”。裂变创业实战营mini PK赛就是“输出”的环节。
学员们为大家带来了非常精彩的裂变项目，逻辑严密、落地性强的项目讲解，让很多学员都喝起了彩，大家也对一些项目中有疑问的地方，或提出了尖锐的疑问，或给出了有效的建议。
虽然过程很烧脑，但在分享和交流中，大家收获颇丰。
经过三天两夜的高密度课程，每一个学员仍然有着高涨的热情和旺盛的精力。在课程结束后，很多学员仍然留在现场和导师们进行了深入的探讨。
“学”只是第一步，“学以致用”才是最重要的。课程刚结束，就有学员和供应商们分享他的所学，真的很厉害了！
