走进裂变式创业发源地,探索组织创新之道!
在广州最南端一个偏远的小镇上,有这么一个神奇的公司。
这家公司旗下有十几家子公司,业务涉及了多个行业,如热泵全产业链的制造、空气净化、净水、农业、工业、市政、智能家居、跨境电商、家用洗护、商业教育、幼儿教育、建筑等等。
这些分公司的总经理,没有一个是集团老板指定的,都是自己主动报名争取和竞选出来的,就像是美国总统的竞选。
这家公司的中高层以上干部,都有任期,任期到了之后,要么参加竞选争取连任,要么就轮岗负责其他团队。
而这家公司的创始人,平时几乎很少在公司,90%以上的精力在做主业以外的事情,创始人甚至不太清楚接下来集团可能会裂变和孵化出什么公司。
这家神奇的公司就是芬尼。
芬尼科技是一家成立于2002年,专注于新能源与环保科技的国际化创新公司,主营空气能热泵、新风、净水、净化器等产品,集产品研发、生产、销售与服务一体,2021年产值预计在18亿左右。
△ 芬尼办公大楼
它看似是一家传统的制造型企业,其实里面暗藏玄机。
在最近14年的时间里,芬尼科技裂变出十多家子公司,不仅将母公司的核心技术通过不同的产品,应用到了不同行业和市场,而且不断裂变出超越母体价值网的新业务,例如幼儿教育、商业教育的业务等。
△ 酷猴亲子中心
裂变创研院也是其中之一,是一家专注于研究组织的商业教育和咨询的公司。
如果您也希望一探究竟,看看这个神奇的组织如何不断自我裂变新的业务,为解决您自身组织管理问题打开新的思路,找到新的方法,欢迎报名参加裂变创研院的芬尼游学。
芬尼企业参观(60min)
标准参观路线:芬尼前台整体介绍、制造车间一楼、实验室、二楼芬尼母公司各平台部门、二楼悬空泳池、三楼幼儿园、四楼各裂变公司/销售团队、五楼活动区、三楼裂变创研院课室
主题分享(120min)
参观结束之后,裂变创研院导师将为参观团队做主题分享,讲述裂变式创业的前世今生。
内容大纲:
1、制度决胜-芬尼背后的秘密
2、裂变式创业核心心法
3、人才竞选的底层逻辑
4、干部培养/组织文化打造的实践
分享完成后,将进入咨询环节。
如果你的的组织存在人才流失、人才激励、组织裂变等方面问题,都可以现场提出问题,和导师做深度交流。
如果团体参访,也可以单独定制参访内容,目前可参考的选项如下:
1、宗毅/任煜老师主题分享
2、芬尼副董事长张利、芬尼裂变子公司总经理主题分享
3、芬尼裂变子公司参观(爱问幼儿园、芬尼科技南沙产业园、芬蓝环境等)
参加完游学以后,你将获得什么呢?
1、全面了解芬尼整体经营逻辑、内部核心制度和架构等;
2、裂变式创业机制的顶层设计心法,为后续在内部组织中进行裂变创业动作明确方向和重要步骤,避免原则性错误;
3、了解芬尼在人才竞选相关工作的设计逻辑,为后续自己组织中进行的各类竞选提供明确的参考;
4、了解芬尼在培养干部、打造组织文化等工作上的顶层设计以及具体实践路线;
5、自身组织内部管理问题、人力资源管理工作、商业模式设计问题的轻咨询,建议的初步解决方案;
6、与优秀的企业同学的资源链接。
单人标准价:699元/人
企业3人组团价:499元/人
芬尼游学定制流程:费用另计,可与课程顾问老师沟通
PS:费用包含午餐、课程材料,不含来回交通及个人消费等
每月1日上午 9:00-13:00
如遇周末、法定节假日等特殊情况则顺延到下个工作日
如有调整,裂变创研院会提前告知调整后的活动时间
宗 毅
芬尼科技/裂变创研院/爱问教育创始人
混沌学园广州&深圳分社创始人/社长
裂变创业机制奠基人
湖畔创研中心一期学员
《裂变式创业》、《非对称思维》作者
80天电动汽车环球发起人/中国队队长
任 煜
裂变创研院学术院长
混沌学园创新商学院广州分院院长
亚洲顶级购物中心正佳广场首席战略顾问
张 达 威
裂变创研院总经理/运营院长
原女神巾CEO
创二代/连续创业者
广州创新联盟副秘书长
裂变式创业落地教练/咨询顾问
谭 懿
裂变创研院行政院长
原芬尼科技HRD
裂变式创业落地教练/咨询顾问