2021-09-28
裂变创研院 | 培养组织创新专家
9月23日-25日
第39期《裂变创业实战营》
在广东芬尼创意园隆重举行，
一群来自天南海北的企业家，
因为缘分聚在一起，
开启了一场3天2夜的闭关修炼！
他们一起上课，一起拍照，一起记笔记
他们一起玩游戏，一起做商业计划，一起上台演讲
这是一场高手如云的培训
各个领域的企业家都带着空杯心态
来到这里虚心学习
拥有600万注册用户的“向日葵妈妈”创始人高景春，带着即将裂变的项目来到实战营的现场，最终获得项目PK的亚军；
国内包装盒领域隐形冠军一撕得第2次送高管前来培训，一切都源自对裂变创研院教学质量的认可。
爆品培训品类开创者李国平老师，带着2位高管来到裂变创业实战营，学习组织裂变的方法，激发组织活力！
那么本次培训到底都有什么内容，
才会吸引那么多大咖一同前来学习呢？
PART 01 陈行荣——《芬尼企业游学》
裂变式创业是根植于芬尼这家企业的制度，所以学习之前一定要亲自感受一下芬尼的企业文化。
裂变创研院前课程总监、裂变创研院创始合伙人陈行荣老师，带领大家参观芬尼总部。总部大楼处处都有文化的印记，在三楼还有一个酷猴亲子中心，员工的孩子在这里度过愉快的童年。
参观结束后，由芬尼科技创始人、裂变创研院创始人、混沌学园广深分社社长宗毅先生带来《裂变式创业的前世今生》。
宗总深度讲解了裂变式创业的发展历程，看似简单的机制其实暗藏玄机，背后是管理团队十几年实践总结的经验，所有你听到的云淡风轻，全都来自曾经惨痛的教训。
第一天的下午由任煜老师授课，任老师是国内顶级商业咨询顾问，博览群书，被誉为“行走的图书馆”。
裂变式创业背后的逻辑是什么？组织的本质是什么？三天两夜的时间里，任老师将裂变式创业抽丝剥茧，层层拆解，将最核心的本质呈现给学员。
晚上，由裂变创研院行政院长谭懿带来《裂变式创业竞选制度》
谭院长入职仅2年，就通过裂变创业大赛晋升为芬尼人力资源部部长，如今是裂变创研院执行院长。
制度设计应洞察人性 ，让员工在协作中竞争，在竞争中协作，这样的制度才能激发团队的潜能。
谭院长结束后，由裂变创研院总经理张达威带来《裂变式创业流程设计》
裂变式创业是一个系统工程，绝不是一场竞选那么简单。自己的公司是否符合裂变的条件？如何调动员工参赛的积极性？如何分配创业团队的股份？这些内容都由张总一一讲解。
刘巨力，芬尼净水公司总经理，作为一名90后，入职以后2年一小跳，3年一大跳，仅用了五年就成为裂变公司总经理。
现在的企业普遍反应90后、00后员工不好管，那是因为没有深入了解年轻人的需求，比起稳定的收入，年轻人更喜欢迎接挑战，追求个人价值的实现。
本次课程还邀请了奇乐文旅创始人易林前来分享，作为裂变式创业的优秀学员，易总成功的将裂变式创业应用到自己的企业中，甚至在没有上实战营之前就已经自己开始实践，是不折不扣的实战派！
2020年11月开始着手裂变，12月开始裂变竞选，月底就开始试运营，到今年3月，裂变公司已交付产品，开始步入正轨。目前，易总正在筹划新项目，将继续运用裂变的模式，创造下一个奇迹！
课程内容结束以后，就进入最精彩的MiniPK环节！
每组分别选出最具潜力的项目上台PK，获得投资额最多的团队获得胜利！
向日葵妈妈创始人高景春带来了《儿童学习产品》项目；
兰谷科技联合创始人赵文中带来《跨境电商品牌独立站》项目；
华轩阳电子副总连翰殷带来《业绩对赌方案》项目，在裂变时机还未成熟之前，用对赌模式培养公司文化；
日日峰信息科技创始人陆存沣带来《新品牌裂变》项目，选出独立团队运营全新品牌，探索公司的第二曲线；
大合环保总经理江娇如带来《业绩对赌方案》项目，通过对赌模式激发员工潜能，创造更高业绩！
杭州月半湾经理邓武剑带来《树脂排水》项目，选出优秀的管理人才，解放老板时间，探索更大的市场空间！
最终《新品牌裂变》项目获得69600元投资，获得实战营项目PK冠军；
《儿童学习产品》项目获得69500元投资，获得实战营项目PK亚军；
欢乐的时光总是短暂的，3天2夜的课程转眼就过去，留下的是思维的升级和美好的回忆。
经过多年实践，裂变式创业已成为一套成熟、可复制的企业管理方法，从人才管理到战略规划，全方位提升组织的凝聚力、战斗力，让优秀人才留在公司创业，让老板解放时间仰望星空！
从理论、逻辑、规律到实战演练，教研团队倾囊相授，教你落地方法，带着你一步步实践，直到成功为止！
实战营现场，一半的时间都是和宗总和任老师的咨询和探讨，帮助同学们梳理各自公司的现状，找出公司存在的问题，提出问题的解决方案。
