很多企业一直关注管理报酬机制的有效性,对于高管的薪酬激励不仅仅与企业经营的绩效有关,通常还有与政策性任务的完成有关。在企业中,显性的高管报酬机制并不象在西方国那样明显,而隐性的报酬契约会更多的发挥作用。企业激励制度有哪些技巧?

1、经理人市场选拨机制的有效性

在成熟市场经济中,企业在选择经理人时通常是通过猎头公司一类的经理人市场来进行选拨。经理人在经理人市场的声誉非常重要,能为企业带来较好业绩和社会评价的经理人,其市场价值会得到提升,但是声誉机制要想在经理人市场中发挥有效作用的重要前提是经理人市场是竞争性的有效市场,不难发现绝大部分企业的高管有从政的经历,这样经理人选拨的过程很显然是非市场化的操作,即经理人的市场声誉机制没有发挥作用。

2、增值税优惠及其他

增值税优惠政策主要指对与技术创新相关的机器设备进行增值税的减免优惠,其中对技术创新有利的优惠如固定资产增值税进项税额可以进行抵扣。此外地方政府还出台了各项促进技术创新的税收政策,如:企业中如果有被列为高新技术产品的,则年内与此产品销售相关的增值税地方留成部分按的比例返还给企业,所得税地方留成部分全额返还给企业,用于企业后续的技术创新投入,对软件企业等高科技行业企业按照低税率征收增值税。

企业激励制度除增值税优惠外还有其他类型的税收优惠,如科技重大专项进口税收政策,对承担科技重大专项的企事业单位进口所需国内不能生产的关键设备、零部件、原材料,免征进口关税和进口环节增值税。增值税这类流转税为主要优惠对象的税收政策对于企业,正在进行技术创新的活动有很好的激励作用。而且增值税的适用范围广泛,不像所得税优惠必须以盈利为前提才能享受税收优惠,更适合鼓励企业持续创新行为的发生。