近些年内部创业开始被频频谈及，简单而言，就是企业内部的员工在企业支持下进行创业，期间涉及的业务主要来自于企业本身，如果创业成功，成果则由员工和企业共同分享，是非常好的双赢模式，总体上而言，优势非常的明显。

一、激发企业内部活力

当企业发展到一定规模的时候，不可避免的会出现人员冗余，机制滞后，以及竞争不足等问题，长期过于安逸，不利于企业的创新和发展，通过内部创业的方式，可以有效的激发企业内部活力，调动员工的积极性，并且从根本上改善了企业的分配机制。

二、实现低风险创业

传统创业方式都伴随着较高的风险，而内部的创业则可以有效降低风险，因为创业者本身对于企业的业务就很熟悉，同时还能够得到企业方面的资金和技术等方面的支持，拥有成熟的团队，这种创业模式自然就可以规避掉很多的风险。

三、促进良性发展

内部创业还能够促进企业的良性发展，因为通过这种创业方式可以满足企业内部精英员工的自我成就感，有利于企业留住优秀人才，同时也能够帮助企业扩大市场领域，让企业内部实现良性循环。

内部创业的优势非常明显，并且有过很多成功的案例，在未来的企业管理模式中，相信内部的创业会被更加广泛的推广和普及，成为一种更加成熟的模式，帮助企业和企业员工实现更高的价值。