广州农讲所游学

广州农讲所游学

5月8日,


裂变式创业研究院
好组织游学之旅——广州农讲所站
顺利举行!



广州农讲所游学


本次游学由裂变创研院学术院长任煜老师带队,走进中国历史上农民运动的摇篮——广州农讲所,通过研究农民运动的历史,洞悉现代企业应该如何培养基层干部。


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了解过中国近现代史的朋友应该知道,我党之所以能取得革命的胜利,最主要就是选择了“农村包围城市”的路线。但是如何发动广大的农民群众,如何与农民群众建立血肉联系,这是一般的历史不会讲述的内容。


在我们的游学中,会以历史和理论相结合的形式,以历史事件为案例,用高维的视角分析与总结,提炼出与企业经营相关的知识内容,给各位企业家耳目一新的感受。



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上午  ✦


我们在广州农讲所纪念馆集合,在工作人员的带领下参观纪念馆,讲解员用生动的语言向我们讲述了广州农讲所的历史背景,让我们对历史有了更深刻的了解和认识,共同缅怀革命先烈的光辉事迹。




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下午  ✦


同学们在粤海书院落座,由任煜老师为大家带来深入的讲解。任老师首先提出:“如果把社会革命也看做一种业务的展开,那么一切业务问题的本质都是组织的问题”。




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任老师引用毛主席的经典语录:“农民不起来参加并拥护国民革命,国民革命不会成功”,结合现代企业的语境,化用成了:“员工问题乃组织发展的中心问题,员工不起来参加并拥护组织发展,组织发展不会成功;员工动员不赶速地做起来,员工问题不会解决;员工问题不在现在的组织发展中得到相当的解决,员工不会拥护这个组织。”


所以毛主席的组织发展逻辑就是,发展必须要通过干部来实现,在做事之前一定要先培训才行。正是由于农民运动和组织缺少带头人,农民的动员和组织缺少方法论,所以才有了第六届农民运动讲习所。


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任老师为大家总结了三种基层干部最基本的能力:分析问题的能力、判断问题的能力、解决问题的能力,这三种能力决定了一个基层干部能否胜任领导岗位。



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最后,任老师为同学们总结了

基层干部的七种武器:


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任老师分享结束以后

各个小组继续复盘讨论

每组轮流上台分享

总结这一天的收获





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一次短小精悍的游学之旅

开拓视野,打开认知

精彩不断,意犹未尽

下一次游学又将去往何处呢?

让我们拭目以待吧!