将一个人是老板变成大家都是老板是留住人心的好办法。在裂变式创业的制度体系里，当老员工看好一个项目但深知自己能力不够时，办法就是把钱投给有能力的人成为新公司的股东。这种创业方式能充分调动公司内所有的资源，下边是给大家带来的裂变式创业培训‍。

1.打造利益共同体

创始人和老员工因为是投了真金白银的股东，所以意味着在以后的工作中老员工不仅不会压制新员工同时还会给年轻人更多的支持。因为他们已经不知不觉地成了利益共同体站到了统—战线上，避免了企业转型时期公司内部发生大的斗争和动荡。同时随着优秀团队分离出去创业，也给下面的年轻人提供了更广阔的晋升空间从而吸引了更多优秀人才的加入。

2.去中心化与骨干

一说到传统企业进行互联网转型去中心化就常常被人们提及。但是去中心化并不意味着企业没有主心骨，没有带头人。同时去中心化也不意味着企业没有精神中心，典型的去中心化公司，老板仍然是很多人心中的精神中心。任何伟大的企业都会有一个精神中心。去中心化并不是指这个企业没有中心，没有中心而是指他管理的组织，和以往相比更加灵活。

3.裂变复制

这种裂变可以复制!如何才能复制裂变式创业的模式?在，如果做裂变式创业，企业的财务必须公开透明，因为涉及股东较多如果企业偷税漏税，当股东面临利益分配不均时有可能会举报。在企业里要有先例即群众基础，员工已经尝到了甜头。首先要看员工对公司赚钱是不是有信心。更重要的是选举，创业成功一个很重要的要求就是选对人。同时企业要具备良好的人才基础。

当年轻人成为老板之后，他能够一直保持先进的思想和一如既往的行动力吗?职业经理人表现不好还可以撤职。如果是老板想撤职就难了。优秀的年轻人却会不断地涌现出来，这就是裂变创业的意义所在，以上就是给大家带来的裂变式创业培训‍相关内容，希望帮助大家。