内部创业过程中应当注意的事项

2022-05-19

自主创业人士的不但增加,使得创业整体能够获得的红利资源较之前些年已出现明显回落,这种情况下自主创业的风险系数势必不断上升,为了有效增强自身创业所拥有的广阔前景,不少创业者开始尝试采取内部创业这种新兴的创业模式,下面就谈一谈内部创业过程中需要注意的事项。

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一、注意完整认识创业的类型

内部创业者应当及时应对复杂、多变的环境,需要充分识别和利用机会。通过关键事件剖析其识别机会过程,将创业机会划分为四类,即技术主导-发现型机会、技术主导-创造型机会、市场主导-发现型机会和市场主导-创造型机会,并且根据上述四类不同的模式,选择适合自身的创业方式。

二、注意有效整合资源

识别创业机会后,创业团队获取所需资源以利用这一机会。随后,创业团队通过资源的稳定调整实现对机会的利用,企业通过对已有资源组合进行微调,保持现有人员、技术、管理流程等基础性资源不发生显著变化,实现现有能力的较小改进。然后,创业团队采取模仿进入模式,获取和整合资源以利用机会,选择创新进入模式实现内部创业的过程。

三、注意信息与资源共享

创业者应通过用户、合作企业、竞争对手等信息构建小程序这一创业机会。关注和搜索市场信息识别出潜在需求,并不断深入挖掘。在反馈与挖掘的不断迭代过程中,利用信息共享与利益相关者共同构建创业机会。随后腾讯动员资源以利用机会,实现内部创业。

内部创业虽然是一种新涌现出来的创业模式,然而由于其仍处在尚待进一步摸索与完善阶段,故而可能诸多方面的实践仍然不够完善,这种情形下,创业者应当在完整仔细把握这种创业模式的基础上,综合认识这种新兴的创业模式,进而为自己未来更好的组织创业活动提供良好的条件。

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