创造一种机制，把员工变成合作伙伴，尊重并给予员工机会，包括共享企业成功的机会。裂变式创业，就是通过公司核心员工的交叉持股，打通产业链所有利益环节，用利益捆绑所有人。下面就由裂变创业实战营带你了解制度创新的四大心法。

一、人性法则

人性法则是制度设计的底层逻辑，如果设计的制度能让公司的事儿变成员工的事儿，这就代表了该制度是成功的。

二、用人民币选举

人民币是聪明的，只有用人民币选举才能选出德才兼备的创业带头人。如果真的要投钱的时候，你一定会把钱投给能赚钱，人格高尚的那个人。另外，竞选人及竞选团队要申明个人投资额度，带头人投资要超过首期投资的10%以上，自己不投资不得参赛。

三、好的商业模式

与人斗其乐无穷，好模式是打出来的。每次竞选都会涌现出很多以前不认识的人才，他们会贡献出绝妙的主意，大家为了获得胜利都会竭尽全力，拼出理想的商业模式。而且理想的商业模式能够落地的前提是有优秀的人才去践行，并能够让他持久地创造价值。

四、平台赋能决定成败

创业风险极高，平均存活率不到1%，而裂变创业公司却能取得90%以上的成功率，这取决于母公司的赋能。裂变创业一定要打造一个平台，形成强大的中后台，为裂变公司的成长保驾护航。

以上就是关于裂变创业训练营带来的关于创新制度的四大心法，分别是人性法则、人性法则、好的商业模式以及平台赋能决定成败。总而言之，裂变创业有利于企业管理人员把优秀员工变成创业合伙人，企业员工从被动打工者转变为共同创业者，它既是选拔机制，又是激励机制。