内部创业通常是由一个企业内的、具有创业愿望和理想的员工发起，在组织支持下，由员工与企业共担风险，共享成果的激励形式。或者说公司内部创业是指企业为了获得创新成果以进一步提升其竞争力而得到组织允诺、授权和资源保证之后所实施的一系列创业活动。不过内部创业项目为什么深受那么多人的青睐？内部创业具有哪些作用？本期咱们就来和大家来探索一番。

一、内部创业项目有什么作用？

内部创业也即是员工利用公司现有的资源和公司现有的长处，创造出来另外一个业务。也可以说是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度。

一个优秀的员工不会甘于在为企业创造大量利润和业绩的同时却无法满足自身创业的欲望，因为他们需要更高层次的组织重视和社会认同，需要一种个人价值的实现并获得物质及精神愉悦，创业就不可避免地成为了追求这种较高层次需要满足的路径。但是很多企业员工都不知道在公司现有的资源下如何进行内部创业项目，通常都在网上搜索那种一知半解的结果和评论，或者是和公司员工沟通而已，但是比较优秀的员工都会首先考虑一下内部创业项目的课程，毕竟课程内都会有专门的老师进行辅导及其建议。

对于企业而言，内部创业项目这一手段能为企业留住优秀员工，并在更高层次上发掘人才潜能。员工内部创业机制不仅可以满足优秀员工创业当“老板”的心理需求，更可以将员工的创业经营才能导入有利于企业自身发展的轨道，是帮助企业解决如何挽留优秀人才这个问题的好方法之一。而且能让员工不再受旧有管理体制的约束，在更广阔的空间内自由发挥经营才能。这种举措强有力地冲击了企业组织内部的成熟化状态，为制度创新带来了突破口。