目前来说虽然企业激励制度的重要性大家也略懂，但激励措施真正实施的情况却很差，受传统思想的限制，管理者并不相信激励机制对员工能起到实质性的作用。有的企业只是口头传述激励，更没有实际行动付出，效果显然也并不理想。

员工激励对企业管理的重要性是有很大的关系的，着重三点来给大家讲解一下吧：

1、企业发展的需要

企业管理的目的就是盈利，因此员工的主动积极性对企业生存发展就有巨大的作用。企业要实现可持续发展的目标，需要吸引人才和留住人才，并激发其对于企业的责任感。公平合理的激励机制可以充分挖掘员工的潜能并为企业发挥比较大的价值。

2、激发员工的工作积极性

有效的激励可以充分激发员工对于工作的热情和上进心，并能够竭尽全力做好分内的工作，实践数据表明，在企业发展过程中科学的引入激励机制，能够给企业的发展带来可喜的生产效益。否则，将会在很大程度上影响员工个人能力的发挥，业绩必然大幅度降低。

3、激励可以挖掘人的潜能，提高综合能力

激励之所以有效，原因在于人们在遇到自身利益的时候，会对事情的成败格外关注，使面临的压力变成动力。研究发现，在缺乏激励的环境中，人的潜力只能发挥20-30%，如果受到充分激励，他们的能力可以发挥到90%以上。

企业激励制度首先体现公平的原则，在广泛征求员工意见的基础上制定一套大多数认可的制度，把这个制度公布出来，在激励中严格按制度执行并坚持。和考核制度相结合，激发员工的竞争意识，使外部的推动力转化为自我努力工作的动力，充分发挥人的潜能。并做到不断根据情况的改变制定出相应的政策。