内部创业项目是由一些有创业意向的企业员工发起的，为什么现在很多企业都会去支持员工有这种想法并且去实现呢？像这种激励的方式就可以很好的去满足了员工的创业欲望，还能让内部的氛围感更活力，改变原有的方式可以说是给企业以及员工都能带来很好的双赢效果。

员工自力更生的内部创业方式，内部创业项目在资金、设备、人才等各方面资源利用的优势显而易见，由于创业者对于企业环境非常熟悉，在创业时一般不存在资金、管理和营销网络等方面的困扰，可以集中精力于新市场领域的开发与拓展。

同时由于企业内部所提供的创业环境相对来说也是比较宽松的，尽管说是创业失败了，他们所需要承担的风险责任也笑了很多，这样做的目的也是可以减轻了他们的负担，也能够提高成功的机率；再者就是建立企业的内部创业机制，这么做可以去满足了一些精英员工通过一系列的成长来“往上爬”的成就感，还能让企业去有效的结合多种经营方式，能够很好的去扩大市场，还能节约成本。

员工可以在工作时间以及休息的时候去合理的利用资源来从事有关的创新活动，使内部创业者从事创新活动时有一个遵循的方向，并能与公司的经营策略相结合。遇到有这类想法的员工企业应该给予政策上的支持，去鼓励他们这种行为想法，优秀的人才有很多，企业该如何去留住并且激励他们，这种方式就能够提现出来啦。

内部创业项目不单单是为了员工的成长提供帮助，也是给企业带来了较高层次的提升，单靠原有的模式是无法走向新的方向，改变原有的理念可以让企业达到新的高度。