内部创业项目是现在许多大型企业开始实行的一种企业经营策略，大企业中人才济济不少员工或多或少都有不错的创业提议，此时企业若是将让此类员工离开或许也是一种损失。而直接让员工在企业内部开展创业项目，不但可以为员工创业提供帮助加速进展同时当创业成功企业也能分享胜利的成果，正式因为如此内部的创业项目才会受到更多企业的关注及开展。
1、平摊创业风险及成果
内部创业项目是指一些有创业意向的员工在企业的支持下，承担企业内部某些业务或项目并与企业分享成果的一种新型创业模式。员工即创业者无需过多的投资却可获得丰富的创业资源就是这种创业模式的一大特点，内部创业由于具有大量的好处因此受到越来越多创业者的关注。对于创业者而言在企业内部创业可获得企业多方面的支援。同时企业内部所提供的创业环境较为宽松，即使创业失败了创业者所需承担的责任也较小。
2、创业模式有受众面的局限性
不少人看到这种创业模式所提供的好处均想一试，但其实内部创业的受众面有限，因此从现实来看只有大型企业比较出众的员工才有机会一试身手。此外由于这是一种以创造双赢为目的的创业方式，所以员工在提出创业想法之前要做好周密的前期准备，选择合理的创业项目保证较大化地创造利润，如此才能引起企业高层的关注。企业认可了创业项目之后员工也需要认清要想创业成功，需要创业者和企业两方面共同努力才行。
内部创业项目是现在非常火热的一种新型创业模式，这种模式对于创业人员以及企业自身来说都有非常不错的优点，但是需要提醒广大创业者这种创业模式并非人人都行，一般大型企业中只有极为出众的员工且有较好的项目才可以。